Служба персонала, которая начиталась передовых западных книжек и компаний, сплагиатила из них все идеи и назвали своим именами (Эверест, комплексная оценка и тд), и старается это все внедрить в сельскую местность… При этом не понимает, что это полная утопия и люди на местах не будут перед сменой заполнять чек лист состоящий из 30 50 вопросов. Галочки то, поставят только формально, ибо для того, чтобы все досконально по этому чек листу проверить надо времени надо часа полтора не меньше. А кто работу делать будет и планы выполнять?! Или взять другой маразм когда руководитель подразделения по чек листу состоящий из 30 вопросов с каждым из своих подчиненных «с глаза на глаз» раз в месяц. Даже если посвятить на каждый вопрос минуту, то получится 30 минут. Например у начальника смены может быть 50 60 подчиненных и получается, что он должен как минимум 30 часов в месяц потратить на общение с подчиненными. Извините меня это полных 3 рабочих дня и плюс 6 рабочих часов! И это будет представлять из себя не беседу, а блиц опрос. А эти бесконечные совещания, сколько они времени занимают! Система kpi совсем не работоспособная, так как часто бывает установленные показатели недостижимы так как Русагро не дает ресурсов и особенно финансовых. Если и дает, то тамошние закупки просто «безбожные» и закупают все очень медленно и по очень высокой цене. Так за последние 6 лет Русагро угробило несколько миллиардов рублей на реконструкцию Знаменки, Кривца и Кшени. И ни один из этих заводов не достиг установленных показателей. Почему??? Потому что такие закупки и такая коррупция в компании. Подбор персонала тоже ужасен, могу привести пример с Кшенью, когда технический менеджер Смотров и директор Пенской провели ужасную реконструкцию и завод стал производить меньше чем до реконструкции. Как только дело стало пахнуть жаренным из компании смылся Смотров, причем смылся к конкурентам в Продимекс, что вызвало гнев у высшего руководства. После увольнения Пенского, а затем Шаманова и перевода Нагорного на Кривец. Этого Смотрова поставили директором. Вроде Ольга Федорова не дурочка, чтобы не понимать, что этот господин ей фактически «в рот насал» или она просто с ним была в доле?, а она его так возвеличивает. Кстати, ситуация с Хоганом тоже патологическая, так как эффективность этого теста за годы вообще не подтвердился, а внимание один такой тест стоит примерно 35 тысяч рублей! И компания на него тратит несколько миллионов в год, могли бы просто эти деньги [censored] или раздать нищим. Короче этого персонала слишком много, но его боится даже Коля ж. и отсюда все вышеперечисленные перегибы, одним словом персонал хочет показать, что работают одни они, но даже не хотят задумываться как это внедрять и может ли это работать в жизни….